VMHA-ARWI
Vereniging van Middelbare en
Hogere Ambtenaren bij de Sector Rijk
Secretaris: dr. F.R. van Dijken, Veldheimweg 5, 6871 CC Renkum, tel.: 0317310105
penningmeester / ledenadministrateur: drs. E.L van Waegeningh, Ametisthorst 331, 2592 HL Den Haag, tel.: 06 -26458278
website: www.vmha-arwi.nl
Beknopt jaarverslag 2016 VMHA – ARWI
Het financiële verenigingsjaar loopt van 1 januari tot en met 31 december. Dit jaarverslag van de secretaris een weergave van de activiteiten van het bestuur van de laatste Algemene Ledenvergadering tot aan de versturing van de uitnodiging voor de komende ALV. In dit geval van 21 april 2106 tot eind maart 2017. Dat is gebeurd omdat er de nodige veranderingen op stapel staan. Dit jaar met het nieuw samengestelde bestuur, stond in het teken van de komende voorgenomen fusie met andere verenigingen binnen de Sector Rijk van de CMHF. Deze optie is op de laatste ALV met u doorgesproken en we hadden het mandaat om die optie te verkennen. Inmiddels zijn de onderhandelingen in een stroomversnelling gekomen. Het bestuur is in totaal maandelijks (10x) bijeengekomen voor een bestuursvergadering en er is op 19 oktober een zogenaamde Heidedag gehouden in Den Haag. Waar het beleid van de afgelopen tijd is geëvalueerd en besluiten zijn genomen voor de toekomst.
In eerste instantie waren nog drie andere verenigingen betrokken bij de voorgestelde samenwerking, dan wel fusie, maar uiteindelijk zijn er naast ons nog twee verenigingen, die zich willen formeren tot één vereniging voor medewerkers binnen de departementen en nauw aangesloten organisaties, zoals Z.B.O.’s. Dat zijn vereniging nummer 8, de Vereniging van Hogere en Middelbare Functionarissen van Infrastructuur, Milieu en Vastgoed (VHF) en vereniging nummer 66, de Vereniging van Middelbare en Hogere Functionarissen bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (VMHF-SZW). Mogelijk dat in de toekomst zich meer verenigingen bij ons aansluiten.
De roep om een sterkere organisatie is ingegeven door de gedachte, dat het voor de doelgroep van hogere en middelbare functionarissen binnen de overheid veel duidelijker is, als we ons als zodanig positioneren en we hopen dat er een sterk leden wervend signaal van uit kan gaan. Het is voor de verenigingen steeds moeilijker geworden om een volwaardig bestuur te vormen. Door samen verder te gaan hopen we op meer nieuwe actieve leden en we mikken vooral op de jongere medewerkers. De onderhandelingen met de andere verenigingen zijn en worden gevoerd door de heer Voorthuis en mevrouw Koppers. De heer Maurits Hoenders van de Stichting Beroepseer heeft de onderhandelingen begeleid. Inmiddels is het nu zo ver dat Vereniging 8 heeft ingestemd met een fusie. Op onze komende ALV zal u gevraagd worden eveneens in te stemmen met de voorgenomen fusie. De financiële, juridische en fiscale consequenties zullen worden besproken.
Naast deze activiteit heeft het bestuur de belangen behartigd van de leden en heeft ze haar standpunten met betrekking tot de arbeidsvoorwaarden naar voren gebracht in diverse gremia. Het bestuur is met drie mensen vertegenwoordigd in het Sectorbestuur, daarnaast hebben we zitting in de Agendacommissie en de Beleidsadviescommissie van de CMHF. Na de concretisering van de laatste CAO voor de Rijkssector, zijn er op dat gebied geen grote veranderingen doorgevoerd. De VanWerkNaarWerk regeling is op verzoek van de bonden voortgezet. Pas na de formatie van het nieuwe Kabinet kunnen er weer concrete stappen worden gezet ter vaststelling van de arbeidsvoorwaarden, die een onderdeel van de nieuw te vormen CAO zullen gaan uitmaken.
De ontwikkelingen op het gebied van de voorgestelde normalisatie van de ambtenarenstatus en de voorgenomen majeure wijzigingen in ons pensioenstelsel waren de belangrijkste onderwerpen van gedachtewisselingen met de andere verenigingen binnen de Sector Rijk en de andere bij de CMHF aangesloten Sectoren.
De CMHF-leden die deel uitmaken van de Departementale Georganiseerde Overleggen, waarvan er ook enkele leden zijn van onze vereniging, zijn in het afgelopen jaar een aantal keren bijeengeweest op Kaderledenbijeenkomsten, die door de CMHF zijn georganiseerd. Deze middagen zijn goed bezocht en het is goed om met elkaar van gedachten te wisselen over de zaken, die spelen in de DGO’s op de departementen.
Het contact met de achterban is in het afgelopen jaar versterkt. De oproep aan de leden die nog geen geldend email-adres hadden opgegeven, om dat alsnog te doen heeft een grote response opgeleverd. Ruim 180 leden die tot nu toe alleen per papieren post te bereiken waren zijn nu opgenomen in ons elektronische ledenbestand. Hierdoor kan op de kosten van verzending van stukken aanzienlijk worden bespaard. De website, zo is gebleken, blijkt in een behoefte te voorzien. Het aantal bezoekers vertoont een stijgende lijn, de informatieve stukken over o.a. VWNW, CAO en BBRA alsmede de links naar de verschillende interessante onderwerpen worden goed bezocht. Nu de aanloopkosten zijn betaald en de website loopt wordt er bezuinigd op de onderhoudskosten. Het bestuur neemt zich voor om ook na de voorgenomen fusie de website regelmatig te actualiseren en uit te breiden. Een ander initiatief om de relatie met de achterban te onderhouden is het voorstel om tijdens de ALV een sociaal element in te lassen en daarnaast specifiek voor de postactieve leden een Postactieven middag te organiseren, waarin naast het informatieve deel een sociabel deel zal worden gehouden.